致远市政·匡欣

杨泗港泵站土建工程已进入尾声，泵站站区只有局部需要整改，向阳西路雨水箱涵主体也已经完工。回首过往，有汗水，有疲惫，更多的却是收获，在最后这段日子里，我们不应该放松，不应该懈怠，而是应该利用这宝贵的机会，好好总结经验，吸取教训，使这段奋斗的经历真正成为我们的财富。

杨泗港泵站土建工程是汉阳区的重点实施工程，并且为即将开幕的国际博览中心服务，我们不但保证了工程项目按期投入使用，更努力做到优质、高效、安全、文明地完成。 自工程开工以来 ，杨泗港泵站土建工程项目受到各单位领导的高度重视，我们感觉到肩上责任重大，项目部积极召集有关成员，商讨施工方案，安排施工进度，确保工程在规定时间内完工，在确保工期的同时，还要严把安全质量关。     

在安全文明方面，每个星期天的下午，项目部相关管理人员都会去工地进行巡查，发现隐患及时整改，并且在当天及时召开碰头交流会，大家集思广益，提出疑问，并一一发表自己的观点，力争使保证工程施工安全并且能够顺利完工。同时在施工的每一天，项目部都会派专职安全员巡查现场，排查安全隐患，只有这样，才能将不必要的伤害发生的几率降到最低。工地现场在主要道口都配置专职安全员指挥交通，方便行人、车辆通行。项目部还成立专职的安全文明专班，每日不定时地对挡牌进行清洗，保证围挡整洁、美观。

在工程实施阶段，我方严格按照施工程序，严格控制每项工序的质量验收，遵照验收不合格禁止进入下道工序施工的原则，层层验收，严把质量关，体现工程的严肃性。在全体人员共同努力之下，终于完成了向阳西路雨水箱涵的施工，看着已经完成的箱涵主体，内心的成就感是对我们辛勤工作的最好回报。 感谢所有为这个工程付出的人们，包括外业、内业人员和民建队，他们不辞辛劳，不顾昼夜，天天坚持在工地第一线，不管刮风下雨，没有一天松懈过 。

杨泗港泵站土建工程施工过程中的最大收获，就是我们共同制定了几个切实可行的制度。一、每天的会议制度。由项目经理亲自抓，每天的会议制度主要内容为各岗位管理人员当天的工作落实情况和明天的工作计划以及工作中遇见的问题，每个人的分工明确，事情细化，让各岗位的管理人员明确自己每天做了什么，收获是什么，对于工作中遇到的困难及问题大家共同探讨，将问题明朗化，一起寻找解决的方法，此项制度提高了项目部成员办事的效率以及加强了各岗位管理人员的责任心。二、学习制度。人只有在学习中才能不断提高自己的综合水平。项目部定期组织大家学习公司质量、安全、贯标、成本、四比一创等标准化管理文件以及道路、排水、构筑物等相关指导施工的质量验收规范。并进行考核。让大家在平时工作中，能更好的将理论知识与实际相结合，把学到的知识运用到平时的工作中，为项目部的工作开展，垫定了更加坚实的基础。三、工地巡查制度。项目负责人每周五组织全体人员对现场安全、质量进行巡查，对现场的质量、安全方面的隐患积极排查，并进行限期整改，形成文字。由现场施工员向大家具体讲解工程的施工进度及流程让各岗位的人员更加清楚本工程的施工情况。

在杨泗港泵站土建工程中我接触了许多新事物，产生了许多新想法，也学习到了许多实践知识和经验，使自己在思想认识和工作能力上都有所提高。在以后的工作中，我会严格要求自己，一切从实际出发，力求做到工作素质和道德素质都力争达到更好的水平。平时多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，并及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，能够参与建设杨泗港泵站土建工程，我感到十分荣幸和快乐。