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《如何做最具成长价值员工》读后感
来源:原创文章|作者:本站编辑|发布时间:2012-08-15|浏览人次:2069 返回

一个不能创造价值的人是不受欢迎的人。 如何成为最有成长价值的好员工? 听完集团公司组织的这次讲座,我 有些启发和感悟。

(一)心态决定命运。良好的心态在工作中是非常重要的,它就像是人的形象,尤其是工作态度,能够反映出一个人的思想,也可以改变他人对你的看法,决定着你的成与败。在企业中,自身要和企业价值观保持一致,要和公司的理念和愿景保持一致。对工作要有很高的热情,每天要有积极的态度面对自己的人生,虽然没有快乐的工作,但是要能够快乐地去工作。良好的心态是高效工作的基石。心态放平,任何时候任何事都是可以做好。

(二)认清自己,相信自己,相信企业。认清自己究竟是怎样一个人,是否是一个勇于承认错误和缺点的人,是否是一个不受外部环境影响的人。在认清自己的同时我们要相信自己。我们经常说之前只要我们怎么样,现在就怎么样了,为什么导致这种状况,就是我们没有选择相信自己,才眼睁睁的看着机会从我们眼前溜走。当你相信的时候,你就会朝着这个方向努力,你想什么,你就去要求什么,你相信,你才能接受。我们要做企业最有价值的好员工,选择相信是我们做好一切工作的前提,我们一定要选择相信,这样我们才能搜索成功的要素,永远把焦点放到想要的事情上。

(三)绝对服从,团队协作。与上司和谐互动的情商归根结底就是“服从”二字。服从是行动的第一步,处在服从者的位置上,就要遵照领导的指示做事,员工只有在服从的过程中,对部门价值观念、运作方式,才会有更透彻的了解。每个企业必须有良好的服从观念,一个优秀的员工也必须有服从意识,如果员工不能无条件地服从上司的命令,那么在达成共同目标时,则可能产生障碍;反之,则能发挥出超强的执行能力,使团队胜人一筹。同样,不找借口地服从并执行,这才是企业所期望的好员工。当然,领导也要注意与下属的和谐互动,服从的前提就是合理的分工。合理的分工使得团队内的各成员得到真正的 物尽其用 ,部门内员工的背景、学识、性格、以及彼此人际关系与具体工作的差异,明确的分工使得团队内各成员拥有明确的责任意识,他们无法逃避自己所犯的过错,使每个员工都可以在合适的岗位上发挥其最大的价值。由于员工具体工作的明确及细致分工可以有效避免重复劳动,同时也提高工作效率。

以上是我这次学习的一点体会,在今后的工作中,我将会以饱满的热情和高度的 责任感来面对工作中的挑战,争做公司里的最有价值的员工,以自己的实际行动为公司的发展贡献自己的一份力量,实现自我价值。
                                                          
  财务室    蔡伟