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企业文化
如何做好质检员
博宏建设 钟贝
作为一名工程质量工作管理人员，在符合公司的质量管理体系的前提下，我认为质量管理工作应从质检资料、实测实量、原材料检测、日常巡查、质检行为、材料管理及平时的培训及教育活动等做起，抓好质量管理工作。
质检资料的收集与整理贯穿整个施工过程，在资料收集过程中涉及到的部门及人员也很多，这时充分的沟通就显得非常重要。因为在资料的收集过程中光靠资料员一人是不够的，还需要其他相关人员的配合与协作才能使资料得以顺利收集使之与工程施工进度一致。实测实量是工程施工过程中工序质量控制的重要手段，也是要求质检员对每道工序进行全面、真实的检查工作。
我认为日常巡查是加强质量生产监督，加大质量检查力度，坚决执行质量检查制度的一项重要工作。认真开展隐患排查与专项整治工作，针对实际情况开展一系列大检查。对在建工程进行质量月检，对在建项目的质检资料、现场施工管理、各工序质量技术措施、质检员行为、施工现场的材料管理、工序的实测实量进行检查监督，促进质量文化建设。
同时在质量管理中要以人为本，要以提高全员素质和质量意识为前提抓好工程质量，这样技术管理人员的素质才会有很大提高，质量管理体系才会得到广泛推广应用，工程质量管理水平也必将上一个新台阶。
