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公司组织2006年第一季度工作目标考核
来源：原创文章|作者：本站编辑|发布时间：2006-03-21|浏览人次：2215
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按公司既定部署，从3月21日开始，由总公司领导班子和机关职能科室负责人组成的考核小组深入各基层单位，对06年第一季度的工作进行为期三天的专项考核，目的是宏观把握各基层单位第一季度的运行状态，并对各项工作给予客观评价。21日，考核小组分别对一公司和二公司的党建及行政工作进行了考核，并深入一公司沥青拌合站进行了深入调研。考核小组认为，总公司自2004年全面执行质量、安全、环境及职业健康“三位一体”的贯标体系取得了预期效果，全公司整体管理水平正在逐步完善和提高，为公司06年提出的“制度创新年”奠定了良好的基础。尤其是二公司推行工作回访制度（以回访单形式）很有特色，保证了制度的执行力度，值得全公司学习。本次考核将分三个程序进行（听汇报，检查资料及走访现场），考核结果将作为基层公司党政责任人年度目标考核的重要参考指标。
