5月9日下午，汉阳市政人力资源管理咨询项目结项大会在公司18楼会议室圆满召开。集团公司党委书记、董事长严悌文，总经理虞志鹏，常务副总经理王智高，诺姆四达副总裁、项目总监肖义平等相关人员出席了此次会议，会议由集团公司总经理助理冷雪主持。

      肖义平首先对项目结项做了汇报，从项目目标、指导思想、设计思路、实施过程和项目成果对汉阳市政人力资源咨询项目进行了回顾，提出了汉阳市政应通过全员参与、关注过程、增强沟通促进绩效持续改进。同时也对推动公司发展的核心人才驱动和外部引进的解决方案进行了解读，强调了定义人才、识别人才和开发人才的重要性。肖义平指出，企业发展的过程中应注重组织和业务协同发展,切实发挥人力资源管理能力水平在其中的重要作用。目前汉阳市政处于人力资源管理改革的过程中，因此在宏观环境复杂多变、模糊不清、难以预测且不断变化的VUCA时代，人力资源管理者在公司中的角色要从行政专家和员工谏言者向变革推动者和策略伙伴转变。

      会议最后，严悌文对会议进行了总结发言，他充分肯定了本次咨询项目的成效，对诺姆四达咨询团队的专业性和敬业精神高度赞扬。他指出，此次咨询项目深入汉阳市政的企业实际，将公司人力资源管理做法上升到了理论的高度，为公司量身定制了一套薪酬体系，能更大限度地激发员工的事业心与进取心；同时，绩效管理体系是在发挥了汉阳市政惯有考核方式优势的基础上进行的优化，为促进集团公司和各分子公司发展及经营指标的增长奠定了良好基础。