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刘健:深耕细作 磨砺本领 做市政路上的 “践行者”
来源:原创文章|作者:本站编辑|发布时间:2024-07-23|浏览人次:163 返回

    刘健,中共党员,国家一级建造师,高级工程师。2012年7月入职汉阳市政七公司,在职期间先后获得2016年度汉阳市政“签证技能大赛”一等奖、2016年度汉阳市政“十佳一线员工”、2017年度汉阳区建设局“先进个人”、2023年度汉阳市政“经营先进个人”、2023年度汉阳市政“十佳员工”等荣誉,现任汉阳市政七公司襄阳分公司副总经理。

    十二载的栉风沐雨,从项目施工员抓施工到分公司副总管生产经营,他完成了角色的蜕变,更践行了汉阳市政人的责任担当,成为汉阳市政开疆拓土的先锋。

 

 

干好手里的活,才能承揽更好的活

    从初出象牙塔的懵懂新人到独当一面的项目负责人,刘健不仅仅是把校园里学到的知识运用到工作中来,更是不断地在工作实践中学习新知识,新方法,他永远是“不满足”的状态,不满足自己的知识储备,不满足自己现有的工作效率。

    初到一线,凭借“初生牛犊不怕虎”的闯劲儿,他深入施工现场,熟悉每一个细节,从最基本的施工流程到复杂的技术问题,他都亲力亲为,不断钻研,始终保持着对工作的热情和专注,使得他在项目管理岗位上快速成长起来。

    从2012年进入公司以来,先后参建了武汉市内、山东省、河南省、襄阳市等地不同类型的项目。不同的地域、不同的角色练就一身“铜墙铁壁”。他既是揽好活的能手,也是干好活的精英,他常常告诫项目员工:“每个项目都来之不易,干好手里的活,才能承揽更好的活”。

    2018年6月,刘健被派往山东省济南项目担任项目负责人,首次远离家乡,前往陌生的城市,饮食文化、地域特征的差异都是不小的挑战。饭菜吃不习惯,他就自己做,地域文化不一样,他就主动学。同时,他还不忘鼓励团队伙伴一起迎难而上,主动融入当地习俗文化,与团队成员、与业主打成一片,适应得了干燥、吃得惯馒头、说的了方言。

    “只有不主动学的,没有学不会的。”他说。面对项目施工断面长,涉及拆迁、征地等难题,他与甲方积极沟通,结合工期、安全、质量、进度等目标,对工程进行统筹规划,并拿出切实方案;他一一对接下游供应商,进行实地考察,有效地控制成本,那段时间他几乎每天最早进入现场,最晚回到生活区,精益求精的项目管理理念,使得他获得项目业主及外部单位的一致好评。

    2019年8月,他又迅速投入到新的“战场”——河南省万金大道项目,担任项目负责人,该项目工期紧,质量要求高,按照传统工序施工,工期难以保证。为此,他白天穿梭在项目一线和甲方之间沟通协商,晚上挑灯夜战与纷繁复杂的技术、施工方案,逐层分析明确项目建设节点目标及成本管控重难点,在水稳基层施工中,采用两层连铺的施工方法,水稳料的及时供给,碾压的及时性,接缝的处理,保证了施工质量,达到了降本增效的效果,如期完成目标任务。

 

河南省万金大道项目

 

    面对压力和挑战,他始终保持冷静和理性,以高度的责任感和敬业精神,确保项目的顺利进行。认真、热爱、负责、尊重生命……当这些特质以独特的比例混合反应,塑造了一位优秀的项目管理人员。

 

刘健在指导工作

 

 

我们是一个团队,我们要拧成一股绳

    走上管理岗位的他,不仅要关注业务的发展,还要负责团队的建设和管理。他说,一个人强不是强,团队强了才是强。在带团队中他将“严要求、高标准、聚合力”这三个词应用得恰到好处,让大家既能在工作中展现专业、各施所长,又能互相学习,相处得像亲人朋友一样温暖。

    他充分利用师带徒机制,在业务工作中传授经验,有时在座谈会上、有时在经营活动中、有时在项目现场,总是在不经意间向团队成员讲授一些工作技巧。在繁忙的工作间隙,他坚持学习,将理论与实践相结合,不仅自己考取一级建造师证书,还给团队成员下发“军令状”,鼓励团队成员利用碎片化时间学习,提升技能,不久他们几乎都成功考取了建造师,多次获得公司各类奖项,并荣获公司“2023年优秀团队”荣誉称号。

 

刘健(右)在开团队会

 

有旗必争,逢旗必夺  倾力打开襄阳市场

    扎根于襄阳,开拓新疆土,作为襄阳分公司负责人,他深知“经营开发就是一场没有硝烟的战争,只有研究适应市场、全力抢占市场,企业才能实现新发展”

    非知之难,行之惟难。经营开发是施工企业的龙头,而外拓市场的经营人员,无疑是冲在最前线披荆斩棘的急先锋。刚到襄阳的刘健,肩负着公司发展的重托,承担着开拓市场的压力。在跑市场的过程中,让别人从认识到熟悉再到信任,这个过程无疑是艰难的。“你不适合干这一行”“别再打电话了,纯属浪费时间”“这个活你们没能力做”……嘲讽与质疑的声音也扑面而来。但这些声音并不能动摇他分毫,他始终坚信,有汉阳市政作坚强后盾,终将打开襄阳市场。在不懈的坚持下,他快速发展资源,延伸关系线、拓展资源网,竭力收集襄阳市场的第一手资料,建立良好的沟通渠道,一步一个脚印在襄阳站稳脚跟,拿下了首个市外立交桥项目——邓城大道项目

 

邓城大道项目效果图

 

    自2020年襄阳分公司成立至今,共计中标数量为15个,完成经营产值为15.2亿元。

    有旗必争,逢旗必夺,哪里有资源信息,哪里就有他的身影。从襄阳市到市周边老河口、保康等县市,再到十堰市郧阳、武当山……,他几乎跑遍了襄阳周边大大小小的城市。倾心付出后的收获是,成功拿下了多个不同大型工程项目。

    有了在襄阳的经营基础,他不断突破,2024年开年之际,打响了经营之战的第一枪,成功中标了十堰市第一个管网项目——武当山城乡供水一体化项目,为公司扎根十堰市场奠定了坚实的基础。不断践行“走得出去,稳得下来,耕得深厚”的经营理念。

    在襄阳生产管理实践中,他积极参与公司组织的各项技术活动,深入钻研技术方案,始终坚持将方案制定作为施工的前提条件,践行“有方案才能施工”的理念。在他的引领和带动下,襄阳分公司获得4项QC省级一类成果以及国家级二类成果,3项省级工法荣誉,5项实用新型专利获得授权。这些成果不仅彰显了襄阳分公司在技术创新方面的实力,也为襄阳分公司的持续发展注入了新的动力。

 

刘健在襄阳分公司门头

 

    长期扎根在外地一线的他,仿佛已经成为一枚永不停歇的陀螺,不断在路上奔跑,穿梭在各个工程项目之间。他的生活仿佛变成了一场无尽的奔波,家似乎已成为一个临时的旅馆,只是他疲惫时稍作停歇的地方。每次回武汉都是短暂的停留,疏于陪伴家人,让他觉得很愧疚,这也是所有在外工程人的遗憾。

    作为双职工家庭,妻子深知丈夫的辛苦和付出。尽管心中有着无尽的思念和牵挂,但她始终默默支持着丈夫的事业,照顾好家里的老人和小孩。她常常在电话中鼓励刘健,告诉他家里一切都好,让他放心工作。有了妻子的理解和支持,刘健才能更加专注于工作。他很感谢妻子无条件地支持以及家人的理解,这些关爱与支持成为他一路奋斗的强大支撑。

 

    一路奔跑,一路生花。未来市政经营的道路上依然有他奔忙奋进的身影,因身上肩负的这份使命和责任,仍然义无反顾,仍然风雨兼程。