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2007年7月1日上午,由湖北省科技厅科技处主持的“市政实验室信息管理系统(网络版)成果鉴定会”在我集团公司大会议室召开。该管理系统由我集团公司实验室(武汉汇科质量检测有限责任公司)与湖北工业大学,于2006年3月至10月联合开发完成,后经三个月的试运行及半年的正式运行,该系统逐步修改、调试完善。目前,委托实验、报告出具、费用核算均在该系统平台流程化处理完成。本次鉴定会以现场陈述答辩和实地网络测评形式开展。来自省科技厅、省交通厅、省建筑检测协会、华中科技大学、武汉理工大学等与会专家和领导普遍认为该管理系统在实验
为进一步落实安全生产工作,6月25日下午,三公司、四公司先后组织开展了应急救援演练活动。共计八十余人参与了此次演练,区建设局及总公司相关领导出席了演练活动。三公司演练项目包括302项目部的消防演练以及303项目部的触电演练。在演练过程中,大家严肃认真,紧密配合,各类救援物资准备充分,对触电及烟熏的医疗救治都处理得当。经过两个项目部的紧张角逐,在评委公平、公开的评分下,302项目部以领先0.8分的优势,获得本次活动的优秀奖。四公司在高新六路施工现场,举行了坠井应急救援演练活动。该公司人员曾多次利用休息时间进行预演,在大家的共同努力下,正式的应急救援演练显得程序分明、训练有素。两场演练结束后,总公
为提高全员安全意识,在紧急事故发生时能将损失降低到最少,6月15日,致远公司在沥青拌合场场区举办了致远市政应急救援演练。市安监站王主任、总公司刘总、质检部荆武部长和兄弟公司的领导到现场观摩了此次应急救援演练。本次活动由行管、第一项目部、第二项目部、重点项目部、拌合场五个部门分别进行中暑急救、高空坠物、触电、塌方、消防等应急救援演练。首先每个部门由队长带领队员喊出参赛口号井然有序的进入表演区内。随后各个部门按照平时制定的应急方案及时对现场突发事故进行处理,确保将事故损失降低到最小。经过两个半小时的激烈角逐,最终,第一项目部凭借救援程序的严谨和队员的有条不紊获得了此次应急救援演练的第一名。第二项目
2007年5月19日,质检部在全公司范围内开展了贯标知识培训,此次培训的目的是为进一步促进我公司的贯标工作,强化全员参与的原则,让贯标的理念在公司员工中传播和渗透,带动各岗位的人员提高管理意识,将标准化管理的思想融入到日常工作中,以提高我们每个人的自身管理水平,凝聚我们每个人的智慧为企来带来效益。本次聘请的教师为武汉市质量管理高级工程师及企业管理高级咨询师夏则智老师,参加的学员多数为对贯标工作还不是很熟悉的新员工,授课的主要内容是以国际标准化管理的理论知识为重点,让大家对标准化管理和要求有一个初步认识。会后,质检部对本次培训工作及我企业的贯标工作进行评估调查,发出调查表49份,收回49份。经统
为全面规范统一我公司现场文明施工管理,浓厚企业文化,提升企业整体形象,我公司于5月18日在总公司会议室召开《文明施工标准化管理办法》专题讨论会。参加本次会议的有我公司刘前进副总经理、荆武部长、郭伟及各分公司安全负责人、项目经理代表、安全员代表等二十余人。在本次会议之前我公司已将《文明施工标准化管理办法》(讨论稿)下发至各分公司、项目部进行探讨,并于5月15日将反馈意见集中后,对《文明施工标准化管理办法》进行了第二次修改。本次会议主要将修改后的《办法》进行全面的解释、宣传。会议首先明确了《办法》的目的、意义、出台程序以及时间安排表,并对诸多条款使用举例、图例的方法进行解释。之后,由各分公司代表针
为使我公司在结构工程方面技术能力得到提高,5月18日总公司质检部组织各个公司技术人员对黄龙山隧道、茅店山跨线桥工程进行了参观学习。早上9点左右到达位于武汉光谷开发区南湖南路的黄龙山隧道工程工地后,该工程的技术负责人黄工给前来参观学习的技术人员详细的介绍了该工程概况,并重点介绍了技术要求、隧道施工工艺等。随后在参观茅店山跨线桥工程中,技术员小马又给大家介绍了预应力张拉的技术。这次参观学习的时间虽然很短,但各公司技术人员的兴致还是很高,在整个参观过程中都在积极的提问、并照了许多图片资料,并表示,这样的活动对大家都有不同程度的提高,希望公司以后能多组织此类活动。 &