“我想有一天，能够建一座像跨海大桥、万丈高楼那样的建筑。”初次采访张光时，他的梦想让人为之一振。踏实稳重、处事不惊，是张光给人的第一感觉；思维敏捷、健谈乐观，是接触张光后的印象；严谨负责、认真务实，是了解张光后的深刻感触。

    武汉市第五医院改扩建项目地处武汉市汉阳区中心城区，施工场地狭小、落差起伏大、机电系统多，还是汉阳区唯一一个三甲医院，社会关注度高、影响力大，周边除了大量居民区，还有汉阳树公园、五医院老院区、凤凰山人防工程等大量公共保护工程，同时因医院建设的功能要求，项目需要在半年时间内完成三层的超深地下室从支护到结构封顶的整个过程。项目的基础工程建设可以说是集“快速、安全、环保”等众多要素为一体，各种困难挑战都在时刻考验着他的智慧和能力。

    接手该项目时张光思考着：按照常规的做法肯定无法按期完成项目的建设，既然之前知音大厦项目可以通过突破常规做法取得成功，五医院项目一样可以尝试。张光带领项目团队一步步攻坚克难，通过创新性地采用一种逆边顺盆式土方开挖施工工艺，在不增加项目支护和土方开挖的成本的前提下，克服了基坑落差大、支护结构复杂、周边地形地貌保护要求高等一系列不利因素，为整体项目快速推进奠定了基础。

    在他的努力下，项目团队科学组织、合理施工，按期完成了所有施工任务并在武汉市第五医院百年院庆来临之际交付院方使用。“看着傲然矗立的医院大楼，参与各方的赞同认可，对比两年前的杂乱荒芜，心中充满了幸福感和自豪感，那一刻，我们觉得所有的艰苦奋斗都是值得的。”张光笑着说道。

未雨绸缪，匠心至臻

    《礼记·中庸》中有言：凡事预则立，不预则废。张光对这句至理名言印象深刻，在工作中，他非常重视工程建设前项目的前期策划。

    “三村项目”作为博宏建设近几年来的重点项目，其开工之初就受到了外部极大的关注，尤其是黄金口村还建房项目，自“三村”项目建设以来，公司即明确了该项目作为“三村项目”的指挥部进行设置。接手黄金口村还建房项目后，他做的第一件事就是明确项目定位、合理规划好项目各项工作目标，反复推测和估计项目在运行全过程中可能发生的种种情况，力争让项目少走弯路、减少失误。

    “该目标对我来说既是压力也是动力。”张光说。早在黄金口村还建房项目开工半年前，张光就带领团队骨干联合设计、监理、施工单位成立了前期策划专班，对项目的整体规划、场地布置、设计思路等展开专题讨论，期间来来回回推演了10余版方案，每个方案少则几十页，多则超过百页。